Статья рассказывает о том, как бороться с клиентами, которые саботируют терапию, и предлагает изменения в контракте, которые помогут специалистам сохранять контроль над расписанием и улучшить качество работы. В частности, автор предлагает проводить пробные встречи с новыми клиентами и заключать контракт на год, чтобы установить чёткие границы и обеспечить максимальную опору в работе с людьми с зависимостями.